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Gouvernance SI

Audit SI

Comprendre avant d'agir

Diagnostic complet de votre Système d'Information. Cartographie 4 couches, analyse de risques DICT, feuille de route stratégique.

  • Point d'entrée recommandé avant toute transformation
  • Livrables actionnables et documentés
  • Méthodologie éprouvée (DICT, EBIOS RM)

En moyenne, un audit révèle :

10+
Risques identifiés
3-5
Risques critiques
20%
Gain productivité
100%
Visibilité SI

Pourquoi un audit SI ?

Trois raisons majeures de diagnostiquer votre Système d'Information avant d'agir.

Éviter les risques cachés

Mots de passe en clair, accès non contrôlés, dépendances critiques non documentées. Un audit révèle ce qui menace votre activité.

Prioriser les investissements

Feuille de route chiffrée et datée. Vous savez où investir en priorité, avec quel ROI, et sur quel horizon.

Gagner en autonomie

Documentation complète, cartographie claire, équipes formées. Vous reprenez le contrôle de votre SI.

Ce que vous recevez

Des livrables concrets, actionnables et documentés pour piloter votre transformation SI.

Cartographie SI complète

4 couches modélisées (métier, application, données, infrastructure) avec identification des dépendances critiques.

Registre de risques DICT

Analyse complète des risques avec matrice de criticité, probabilité et impact. Priorisation claire.

Feuille de route stratégique

Plan d'action chiffré et daté (court, moyen et long termes) avec identification des projets à piloter.

Cahier de recommandations

Note globale du SI, rapport de synthèse et recommandations concrètes face à chaque risque identifié.

Proposition de contrat de maintenance

SLA, disponibilité, support et révision périodique pour assurer la pérennité des actions menées.

Déroulé de l'audit

Un processus structuré en 6 étapes pour une analyse exhaustive et des recommandations actionnables.

Compréhension de l'environnement global : secteur, taille, culture d'entreprise, stratégie business et enjeux SI.

  • Recensement des ressources matérielles, logicielles et humaines
  • Analyse de la stratégie d'entreprise et des enjeux business
  • Identification des contraintes réglementaires (RGPD, NIS2, etc.)

Cas concret : Startup QVCT

Audit SI complet d'une startup en structuration, sans documentation préalable.

Contexte

Startup QVCT incubée, contactée initialement pour du web design. Après analyse, mission transformée en audit SI complet dans le cadre d'un stage diplômant (Expert Informatique et SI, Bac+5).

Problématique : Aucune documentation SI, mots de passe en clair, outils dispersés (6 applications), client désabonné à cause d'un tableau de bord défaillant.

Résultats

13
Risques identifiés
4
Risques critiques
1,7/10
Score gouvernance
3
Projets priorisés

Impact business

  • Client reconquis grâce à la refonte du produit (BI optimisée : 4,2s → 0,3s)
  • 6 000€/an de gains de productivité (Hub Notion, ROI 10×)
  • SI sécurisé et structuré (Vaultwarden, RBAC, gouvernance)
  • Équipe autonome (documentation, formations, supports)

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