Accompagnement disponible dès maintenant
Modernisation

Digitalisation

Transformer les processus sans créer d'usines à gaz

Accompagnement bout-en-bout pour digitaliser vos opérations avec des outils cohérents, adoptés et pilotés.

  • Cartographier vos usages pour choisir les bons outils
  • Co-construction métiers + IT pour une adoption rapide
  • Documentation, formation et KPIs pour sécuriser le ROI

Résultats observés, en moyenne :

30%
Temps d’opérations réduit
Adoption utilisateurs vs rollout classique
2-6 mois
Durée moyenne des missions
Autonomie (docs, formations, gouvernance)

Pourquoi digitaliser maintenant ?

On remplace le bricolage par un système documenté, pilotable et choisi pour vos équipes.

Fluidifier les opérations

Limiter les re-saisies, supprimer les fichiers partagés chaotiques, donner de la visibilité en temps réel.

Aligner les équipes

Processus partagés, un langage commun, adoption garantie par la formation et la documentation.

Sécuriser les investissements

Sélection outillée, contrat clair avec les éditeurs, pilotage du ROI après déploiement.

Ce que vous recevez

Des livrables actionnables qui encadrent, déploient et sécurisent votre transformation.

Dossier de cadrage complet

Contexte, objectifs, périmètre, stratégie de digitalisation, faisabilité et macro planning.

Blueprint process & data

Cartographie TO-BE, flux de données, responsabilités, RACI, schéma d’intégration.

Kit d’adoption & formation

Supports utilisateurs, sessions live, FAQ, gouvernance post-projet.

Rapport de déploiement

Bilan opérationnel, plan d’actions résiduelles, passage de relais clair.

KPIs & tableau de bord ROI

Indicateurs adoption, productivité, satisfaction collaborateurs, ROI projet.

Les étapes de votre projet de digitalisation

Un accompagnement structuré pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Compréhension fine des usages pour éviter les projets hors-sol.

  • Ateliers et entretiens avec les métiers + immersion terrain
  • Étude de faisabilité (technique, organisationnelle, budgétaire)
  • Benchmark des solutions existantes (SaaS, on-prem, hybrid)

Cas concret : Startup QVCT

Digitalisation des processus RH (congés, remboursements) pour une startup en croissance.

Contexte

Startup en phase de scale. Processus RH 100% papier/Excel : demandes de congés par email, remboursements de frais sans traçabilité, validation manuelle par le CEO.

Objectif : Automatiser les workflows RH pour dégager du temps de management et assurer la conformité légale.

Résultats

-80%
Temps traitement congés
100%
Traçabilité frais
6h
Gagnées/semaine CEO
0€
Coût logiciel (No-Code)

Processus digitalisés

  • Congés & absences : Formulaire Notion → validation automatique selon solde → notification Slack → synchronisation calendrier
  • Remboursements frais : Scan justificatif → extraction auto données (OCR) → circuit validation → export comptabilité
  • Onboarding : Parcours automatisé avec check-list, documents à signer (DocuSign), et accès aux outils auto-provisionnés
  • Tableau de bord RH : Visualisation temps réel des soldes de congés, coûts par employé, et alertes réglementaires

Prêt à démarrer ?

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